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Personalentwicklung und -förderung

 

  • Beratung/Entwicklung einer zielgerichteten Personalentwicklungsstrategie
  • Developmentcenterverfahren
  • Planung von Weiterbildungsmaßnahmen und deren Durchführung
  • Förderprogramme
  • Gestaltung und Implementierung von Führungsinstrumenten
    • Mitarbeitergespräche
    • Beurteilungssysteme
    • Zielvereinbarungssysteme
    • Gehaltsfindungsgespräche
    • Disziplinargespräche
    • Exit-Gespräche
  • Zufriedenheitsanalyse (Mitarbeiterbefragung)


Themenbeispiel:

Zielvereinbarungsgespräch


Nutzen für den Kunden:

Umsetzung der Unternehmensziele durch konsequente Verankerung in persönlichen Einzelzielen sowie Professionalisierung der Führungskräfte im Zielprozess


Beispiel für das Ergebnis unserer Arbeitsweise:

Gestaltung und Durchführung eines Beurteilngs- und Zielvereinbarungsprozesses inkl. Trainingsmaßnahme

 

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an unser Büro in Olching oder direkt an Norbert Matschiner.

 

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