Agile Organisationsentwicklung und -beratung


Agilität ist heutzutage zum echten Buzzword geworden. Auf den Führungsetagen stellt man sich schon nicht mehr die Frage nach dem ‚Ob‘ – man fragt nur noch nach dem ‚Wie‘. Um welche Ziele soll es dabei gehen? Zunächst einmal meist nicht um eine komplette Agilisierung, sondern um die Implementierung innovativer Methoden in die bestehenden Systeme. Mit dem Ziel, flexibler auf neue Situationen reagieren zu können. Es reicht jedoch nicht, wenn die Führungsebene solche Pläne einfach beschließt. Denn agile Organisationsentwicklung verlangt nach einer Veränderung der Unternehmenskultur. Und dafür wiederum ist ein fundiert geplanter Change-Prozess notwendig. Management und Führung müssen sich darauf einlassen und alle Beteiligten auf die Veränderungsreise mitnehmen.

Die Expert*innen von Breuel und Partner begleiten Sie mit fundierter Erfahrung auf diese Reise. Damit Organisationsentwicklung zum agilen Prozess werden kann, müssen die Maßnahmen den Zweck verfolgen die Unternehmensziele zu verwirklichen. Mit den zum spezifischen Unternehmen passenden Methoden entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden die Organisation zum funktionierenden Gesamtsystem weiter, bei dem alle Zahnräder präzise ineinandergreifen.

 

Agile Organisationsentwicklung als Überlebensstrategie

Die modernen Zeiten stellen Unternehmen vor viele schwierige Herausforderungen. Digitale Möglichkeiten erleichtern zwar das Arbeiten, durch eine technische Innovation nach der anderen wird der Alltag aber auch wesentlich komplexer. Schnelle Veränderungen des Marktes erfordern größere Flexibilität, Organisationen müssen also anpassungsfähiger werden, um sich auf neue Situationen leichter einstellen zu können. Kontinuierliche Weiterentwicklung ist heute ein Muss für das langfristige Überleben von Unternehmen. Im Organisationsentwicklungs-Prozess erarbeiten die Expert*innen von Breuel und Partner mit Ihnen gemeinsam eine Strategie, die in Ihrer individuellen Firmensituation dauerhaften Erfolg verspricht.

Unsere agile Organisationsentwicklung verfolgt systemische Ansätze und nutzt unterschiedliche Methoden. Komplexe Herausforderungen brauchen praxiszentrierte Lösungen, die im kollaborativen Team erarbeitet werden. Der Mensch soll im Mittelpunkt der Veränderungen stehen. Das gesamte Potential wird in der Teamentwicklung freigelegt und genutzt. Eine offene Fehler- und Feedbackkultur eröffnet Denkprozesse, die auch zunächst unmöglich erscheinende Optionen mit einbeziehen. Das ebnet den Weg zu intuitiven und kreativen Lösungen auf der Grundlage klar strukturierter Prinzipien.
So sind unsere Maßnahmen je nach Bedarf ausgerichtet auf organisatorischer Ebene, aber auch auf die Entwicklung der Mitarbeitenden und der gesamten Unternehmenskultur.

So führt agile Organisationsentwicklung zum Erfolg

Das Wichtigste in jedem Change-Prozess ist, dass alle an einem Strang ziehen.

  • Beteiligen Sie Ihre Mitarbeitenden, holen Sie die gesamte Belegschaft mit ins Boot. Vor allem die direkt Betroffenen dürfen nicht das Gefühl haben, Veränderungen würden über ihren Kopf hinweg durchgezogen.
  • Sämtliche Mitarbeitende sollten das Projekt vertreten können, einflussreiche Kulturträger*in können Zweifelnde mit einbeziehen und überzeugen. Holen Sie sich also die Unterstützung solcher Schlüsselpersonen im Unternehmen.
  • Betrachten Sie bei der Bewertung von Prozessschritten immer das Gesamtsystem, denn es handelt sich nicht um eindimensionale Vorgänge. Wie wirkt sich die schrittweise Veränderung im Einzelnen auf das große Ganze aus?
  • Analysieren Sie den Entwicklungsprozess in Bezug auf Einzelaspekte wie fachliche Inhalte, Organisation, Kooperation, Kompetenz und Kommunikation. Betrachten Sie dabei auch Ihre eigene Führungsrolle.
  • Ihre Berater*in möchte mit Ihnen gemeinsam das Ziel verfolgen, aus Ihrem Unternehmen eine lernende Organisation zu gestalten. Das gelingt durch Reflexion der Erfahrungen und daraus resultierende regelmäßige Feedbacks. So entwickelt sich ein fruchtbarer Reifeprozess.

 

Agile Organisationsentwicklung mit Breuel und Partner

Damit die Zahnräder Ihres Unternehmens präzise ineinandergreifen und alle Abläufe reibungslos vonstattengehen, ist Entwicklungsarbeit nötig. Organisationsentwicklung heißt für uns, Sie darin zu unterstützen, agile Prozesse anzustoßen. Mit dem Ziel, Ihr Unternehmen flexibler aufzustellen, damit Sie sich allfälligen Marktveränderungen besser und rascher anpassen können. Diese Fähigkeit ist für das wirtschaftliche Überleben in unseren komplexen und schnelllebigen Zeiten von großer Bedeutung.

Wir wollen nie an einzelnen Symptomen von Problemen herumdoktern, sondern mit Ihnen gemeinsam die Gesamtzusammenhänge erfassen. Dafür betrachten wir jedes einzelne Zahnrad und seine Wirkung auf das ganze System. So entsteht ein grundlegendes Verständnis für das Zusammenspiel, die Synergieeffekte und die gesamten Strukturen in Ihrem Unternehmen. Unrund laufende Zahnräder werden detektiert und neu justiert.

Kontakt mit Breuel & Partner

Breuel & Partner GmbH
08141 8185588

Liebigstraße 4
82256 Fürstenfeldbruck
Deutschland

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