Unser Verständnis
Ein Auswahl-Assessment-Center ist meist eine einmalige, auf eine besondere Auswahlsituation hin ausgerichtete Maßnahme. Wir arbeiten nach dem Grundsatz, dass alle Beteiligten aus einem AC Gewinn ziehen können. Je nach gesuchter Position/Stelle und deren Anforderungen werden bei einem Assessment-Center viele Aspekte berücksichtigt, wie z. B. Unternehmenskultur, Unternehmensziele, Vertriebsphilosophie, Führungsleitlinien und besondere Herausforderungen der Position. Für eine optimale Besetzung ist eine gute Stellenbeschreibung und ein ausgefeiltes Anforderungsprofil Grundvoraussetzung. Bei einem Assessment Center für Führungskräfte stehen nicht nur die fachliche und methodische Kompetenz eines Bewerbers im Vordergrund, sondern auch seine persönliche und soziale Kompetenz sowie gegebenenfalls seine Führungskompetenz. Durch diese Herangehensweise wird das Besetzungsverfahren transparent, nachvollziehbar und die Akzeptanz bei den beteiligten Personen und im Unternehmen erhöht.
Ein Potential-AC (Entwicklungs-Center) unterscheidet sich von einem Auswahl-AC dadurch, dass es sich nur um firmeninterne Bewerber handelt und es nicht zwangsläufig um die Besetzung einer konkreten Position/Stelle geht. Es werden hier generelle Eigenschaften, Fähigkeiten und Potentiale herausgearbeitet. Diese sind Grundlage für eine gezielte Personalentwicklung.