Eine Möglichkeit, das persönliche Potenzial und wichtige Entwicklungsfelder zu erkennen

Talente entdecken und Entwicklung fördern

Die Einsatzbereiche der TriMetrix Potenzialanalyse

• Personalrekrutierung – die richtigen Mitarbeiter:innen einstellen
• Potenzialerkennung – das Stärkenprofil des Einzelnen erkennen
• Personalentwicklung
• Führungskräfteentwicklung
• Teambildung
• Organisationsentwicklung
• Begleitung von Transformationsprozessen

Nutzen für Betroffene und Unternehmen

• Als Betroffene:r bekommen Sie ganz konkrete Anstöße für Ihre persönliche (Berufs-)Entwicklung. Sie können Ihre Stärken und Entwicklungsfelder klarer erkennen und ausbauen.
• Personalentwicklung ist oft „Feuerwehr“, um dort zu löschen, wo es gerade brennt. Durch die Potenzialanalyse ist gezielte und planvolle Personalentwicklung für die Mitarbeiter:innen möglich.
• Der TriMetrix kann auch dabei helfen, Maßnahmen der Personalentwicklung - die nicht auf Einzelne beschränkt sind - zu unterstützen und zu bereichern, z. B. im Rahmen einer Führungskräfteentwicklung.
• Insbesondere bei Veränderungs- und Transformationsprozessen, bei denen mit Kommunikationsschwierigkeiten, Widerständen, Konflikten und längerfristigen Prozessen zu rechnen ist, zeigt sich, wie wichtig die Potenzialentwicklung der „Kulturträger:innen“ ist.

Weitere Nutzungsmöglichkeiten können wir in einem persönlichen Gespräch abklären, z. B. die Bedeutung für die Zusammensetzung von Teams und deren Entwicklung.

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Aufbau der TriMetrix-Analyse

Verhalten
Dieser Abschnitt wurde entwickelt, um Ihr Wissen über sich selbst und andere zu verbessern. Die Fähigkeit, mit anderen Menschen effektiv zu interagieren kann ausschlaggebend für beruflichen und persönlichen Erfolg im Leben sein. Effektive Interaktion beginnt mit der objektiven Wahrnehmung von sich selbst.

Motivatoren
Dieser Abschnitt des Reports liefert Ihnen Informationen, warum Sie so handeln, wie Sie es tun. Wenn Sie dies anwenden und weiterentwickeln, kann dies eine starke Wirkung auf Ihr Leben haben. Wenn Sie einmal die Motive kennen, die hinter Ihrem Handeln liegen, werden Sie auch in der Lage sein, die Ursache von Konflikten zu erkennen und zu verstehen.

Wechselwirkungen zwischen Verhalten und Motivatoren
Dieser Abschnitt des Reports wird Ihnen dabei helfen das WIE (Verhalten) und das WARUM (Motive) zu verbinden. Wenn Sie einmal erkannt haben, wie Ihr Verhalten und Ihre Motivatoren miteinander verbunden sind, wird sich Ihre Leistung verbessern und Ihre Zufriedenheit wird steigen.

Emotionale Intelligenz
Dieser Abschnitt des Reports gibt Auskunft über Ihre emotionale Intelligenz. Unter Anwendung dieses Reports und Coaching können Ihnen diese Informationen helfen, Ihr Verhalten in emotional aufgeladenen Situationen zu kontrollieren. Dies wirkt sich wiederum positiv auf Ihre Performance und Spitzenleistung aus.

Zusammenwirken von Verhalten, Motivatoren und emotionaler Intelligenz
Dieser Abschnitt stellt den Einfluss Ihrer emotionalen Intelligenz auf Ihren grundlegenden Verhaltensstil sowie auf Ihre vier Top-Motivatoren dar.