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- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- FührungsWORKSTATT (kollegiale Beratung)
- Führen in Veränderungsprozessen
- Die Führungskraft als Coach
- Führen mit Zielen
- Mitarbeitergespräche
- Besprechungsmanagement
- Führen in nichthierarchischem Umfeld
- Schwierige Führungssituationen meistern
- Erarbeiten von Führungsleitlinien
- Konfliktmoderation
- Führen im Verkauf
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzungskonzeptionen
- Führen von Einstellungsgesprächen
- Initiieren von Selbstlernprozessen (kollegiale Beratung)
- Entwicklung von Führungskräften (Konzipierung, Durchführung und Begleitung Einzelner)
- Zukunftskonferenzen und andere Großgruppenveranstaltungen