Systemisch und agil

Inhalte

• Was ist mein Selbstverständnis als interner Berater oder Führungskraft in Organisationsentwicklungs(OE)- und Teamprozessen?
• Welche Möglichkeiten der Analyse und Intervention bieten mir verschiedene Methoden und therapeutische Modelle?
• Welche Interventionsmöglichkeiten und Instrumente stehen mir in meiner Funktion als Berater, Trainer oder Führungskraft zur Verfügung?
• Wie nutze ich vernetztes Denken und Handeln für Analyse und Intervention?
• Wie schaffe ich, trotz Komplexität, Einfachheit und Klarheit?
• Welche Denkfehler liegen in Fehlentscheidungen bzw. Fehlentwicklungen bei Entscheidungs-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu Grunde?
• Welche Rolle spiele ich selbst in der Organisationskultur meines Unternehmens und wie wirkt sie sich aus?
• Wo und wie beziehe ich MitarbeiterInnen/Betroffene in verschiedene Prozesse und Maßnahmen ein und wie gehe ich mit Blockaden und schwierigen Situationen in OE- und Teamprozessen um? (Konflikte, Widerstand, Weinen…)