Inhouse Seminare - Organisationsentwicklung Personalentwicklung Coaching

Coaching

Sie stehen vor der Übernahme eines neuen Aufgabenbereiches.
Sie steigen in die Arbeitswelt neu ein.
Ihre Organisation erfährt eine Umstrukturierung, in deren Verlauf Sie vor neue Herausforderungen gestellt werden.
Ihr Unternehmen arbeitet weltweit und Sie stehen vor der Aufgabe, mit Angehörigen anderer Kulturen zusammenzuarbeiten.
Sie haben ein Assessment-Center durchlaufen und wollen individuell an Ihren Entwicklungspotentialen arbeiten.
Sie wollen Ihre eigene Lebens- und Karriereplanung überprüfen.
Sie wollen Ihre eigenen Stärken und Entwicklungspotentiale reflektieren und durch gezielte Feedbackprozesse Handlungsalternativen entwickeln.
Sie wollen Trainingsinhalte in Ihren beruflichen Alltag integrieren und anhand konkreter Praxisfälle den Transfer sicherstellen.
Persönliche Krisen oder Konflikte am Arbeitsplatz beeinträchtigen Ihre Arbeitsleistung und Lebensqualität.
Sie wollen die Lebensbereiche Arbeit, Sinn, Soziales und Gesundheit in Balance bringen.
Sie übernehmen in Kürze das Familienunternehmen.
Sie haben die Verantwortung für ein Projekt, und trotz aller Anstrengungen geraten Sie in Situationen, wo die Arbeit stockt.

Vorbemerkungen

Coaching ist eine besondere Entwicklungsmaßnahme mit einem hohen Maß an Intensität für den Betroffenen. Es ist eine Förderung für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte zur Hilfestellung in Problemsituationen, zur besonderen Entwicklung für spezielle Aufgaben zur Reflexion des Alltags, zur Entwicklung neuer Sichtweisen.
Vielfach sind Führungskräfte und Mitarbeiter mit ihrer Verantwortung und ihren Problemen trotz Trainingsmaßnahmen auf sich alleine gestellt. Sie haben im Rahmen ihrer eigenen Fähigkeiten und Möglichkeiten nur eine begrenzte Perspektive, Dinge wahrzunehmen und geraten dabei zunehmend in Konflikt mit unterschiedlichsten Anforderungen und Erwartungen an sie. Ein Lösungsprozess für diese Konfliktfelder ist oft nur mit Unterstützung von außen einzuleiten.

Unser Verständnis von Coaching

• Abgrenzung zur Therapie:

Wir verstehen unter Coaching die gezielte Arbeit an der aktuellen Problemstellung. Bewusst grenzen wir Therapiethemen vom Coachingprozess ab, wobei wir in dieser Klarheit Hinweise auf weiterführende Möglichkeiten geben.

• Zielsetzung:

Klare realistische Zielsetzungen und Überprüfung der Zielerreichung stehen für uns im Vordergrund. Gemeinsam mit dem Klienten arbeiten wir an konkreten Aufgabenstellungen und begleiten deren Umsetzung.

• Vertraulichkeit und Diskretion:

Besprochene Inhalte sind vertraulich - ihre Weitergabe liegt allein in Verantwortung des Klienten.

• Vertrauen:

Ein vertrauensvolles Verhältnis und gegenseitige Akzeptanz sind Voraussetzung für die Zusammenarbeit.

• Beraterpool:

Unser Team verfügt über eine Vielzahl an Beratern mit unterschiedlichstem Erfahrungshintergrund: Methodenvielfalt, unterschiedliche Qualifikation, Alter, Geschlecht.
(Lernen Sie hier unsere Berater kennen.)

• Ressourcenorientierung:

Wir bauen auf die Erfahrungen, Entwicklungspotentiale und Stärken des Kunden und unterstützen deren Weiterentwicklung.

• Menschenbild:

Wir arbeiten nach dem Prinzip der Eigenverantwortung, d. h., der Kunde ist kundiger Experte für den beruflichen Kontext, der Berater für den Umgang mit Problemen.

Möglicher Ablauf eines Coachingprozesses

1. Schritt: Situationsanalyse/Erstgespräch

Kunde/Klient

Definiert seine Bedürfnisse, Wünsche und Ziele für diese Maßnahme.

Coach

Entscheidet, ob er für die Problemstellung kompetent ist, gegebenenfalls Empfehlung eines anderen Beraters.

Gemeinsame Entscheidung über weitere Zusammenarbeit.

2. Schritt: Ziel und Inhaltsdefinition

Ziele, Einzelmaßnahmen und Zeitrahmen werden vereinbart

3. Schritt: Beratungsgespräche und/oder Beratung am Arbeitsplatz

Umfasst zum Beispiel:

Begleitung beim Tagesgeschäft
Feedback und Änderungsverträge
telefonische Beratung
Gesprächsdauer ca. 1,5 Stunden

4. Schritt: Abschlussgespräch

Reflexion der Coachingmaßnahme
Überprüfung der Zielerreichung
Entscheidung über etwaige weitere Maßnahmen

Für ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen natürlich jederzeit zur Verfügung.

Melden Sie sich in unserem Büro in Olching unter 08142 13805 oder

senden Sie eine E-Mail an info@breuel-und-partner.de oder

benutzen Sie unser Kontaktformular.

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