Bibliothek
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Durchstöbern und Lesen!
Videothek
Die Videos sind in erster Linie für den Kopf gedacht und zum besseren Verständnis, was in Gruppen, Teams oder ganzen Organisationen passiert. Vielleicht kann es auch ein Anstoß für Sie sein zu reflektieren, was in Ihrem eigenen Team vor sich geht und welche Entwicklungsschritte noch nötig sind, um von der Gruppe zum Team zu werden. MEHR
Der Kampf mit dem Biest
Ein Auszug aus aufgeschriebenen Erlebnissen unseres Kollegen Hjalmar Hagen, der beim CLIPPER ROUND THE WORLD RACE von Uruguay bis nach Südafrika gesegelt ist
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Die „heimliche“ Macht unserer Kinderstube
Häufig werden wir von Gefühlszuständen überrascht, die durch den Schatten unserer Vergangenheit geprägt sind.
Dies können Kindheitserfahrungen sein, aber auch später prägende Erfahrungen, die wir mit Mitmenschen gesammelt haben.
Potenzialanalyse TriMetrix EQ
Unser neues Angebot für Sie und Ihre persönliche Entwicklung, für die Personalentwicklung in Form von Talentförderung, Führungskräfte- und Teamentwicklung und/oder als ein Baustein für die gesamte Organisationsentwicklung.
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Intensivierung der Nachhaltigkeit von Gruppendynamik-Seminaren
Um die Nachhaltigkeit nach den Gruppendynamik-Seminaren „Wirksam zusammenarbeiten" zu intensivieren, bieten wir den Teilnehmerinnen und Teilnehmern eines Seminartermins 3 online-Impulse in einem Abstand von jeweils einem Monat an. MEHR
Forcing, der Weg zu innerer Kraft, Stärke und Klarheit
- ein Weg zu emanzipierten Mitarbeiter/innen -
Manche sind „kräftig"und setzen sich mit Macht durch. Andere schrecken davor zurück, sind brav und passen sich an. Für Team-und Projektarbeit ist beides wenig zuträglich.
Wiedergewinn von Energie und Resilienz
Eine Videokonferenz jagt die nächste, Sie sitzen fast den ganzen Tag vor dem Bildschirm, Ihr Terminkalender hat kaum Lücken und Sie sind am Abend so fertig, dass Sie es nicht mal mehr raus an die frische Luft schaffen...
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Von der Anpassung zur echten Zusammenarbeit
In den letzten Jahren entstand der Eindruck, dass sich Führungskräfte und Mitarbeiter immer angepasster verhalten. Konflikte werden ausgeblendet und negiert, obwohl ihr Austragen kreative und innovative Lösungen von Problemstellungen und Aufgaben fördern würde. MEHR
Gruppedynamik und Selbsterfahrung
OUTDOORDer abgegrenzte Arbeits- und Lebensraum an Bord bzw. in der Hütte ermöglicht gegenüber „Hotel-Seminaren“ ein sehr intensives Erleben von Gruppenprozessen und eigenem Tun und Lassen. MEHR
Burnout
Das Gefährliche am Burnout ist, dass es sich schleichend entwickelt und die Betroffenen vielleicht erst nach Jahren an den Punkt gelangen, wo nichts mehr geht. Der Wille zu arbeiten ist vielleicht noch da, Körper und Geist versagen jedoch den Dienst. MEHR
Kleine Auszeit
Um in einer hektischen Zeit etwas zur Ruhe zu kommen, neue Kraft zu sammeln oder mal kurz durchzuatmen, können Sie sich hier auf eine "Reise" begeben, die Ihnen nach nur wenigen Minuten neue Energie und inneres Gleichgewicht zurückbringen kann.MEHR
Outdoor-Trainings
Ein Verstecken hinter Worten ist im praktischen Handeln nicht möglich. Schnell zeigt sich, was Sache ist, wodurch neue Aspekte u. Anstöße für die Entwicklung vom Team sichtbar werden. Die Outdooraktivität wird als Situation genutzt, um wirkungsvolle Zusammen-arbeit zu erleben und daraus Entwicklungsfelder für die Zukunft zu erarbeiten. MEHR
Vertrauen - Der verlorengegangene Erfolgsfaktor
Im beruflichen Alltag wirkt sich mangelndes Vertrauen in mehrfacher Hinsicht aus: Zum einen direkt, weil es zu falschen oder zu langsamen Entscheidungen führt und umsatzbremsendes sowie kostenproduzierendes Verhalten provoziert. Indirekt dadurch, dass es die Mitarbeiter demotiviert und so leistungsunwilliger macht. MEHR
Im Dunkeln den Durchblick bekommen
Die Teilnehmer müssen ihre Sinne schärfen, einander zuhören, sich präzise ausdrücken und die Aufgaben gemeinsam erledigen, sonst kommen sie nicht weiter. MEHRSchlechte Zeiten sind auch gute Zeiten
Investitionen in Mitarbeiter lassen sich oft nur schwer in ihrer Rentabilität berechnen. Aussagen in der Werbung „unsere Mitarbeiter sind unser Kapital“ verlieren dann oft an Glaubwürdigkeit. Kreatives ist weniger oder gar nicht gefragt, auch wenn es verbal gefordert wird. MEHR
Führungsimpuls Herz
Wie Herz und Verstand Hand in Hand gehen können
Die Schwierigkeiten des „modernen“ Menschen begannen mit dem griechischen Philosophen Platon – einem Kopfdenker, der Körper und Seele trennte. Leibliche Empfindungen wurden relativiert – die Vernunft thronte über allem... MEHR
Das Lesen in der eigenen Bedienungsanleitung
Im Gegensatz zur Bedienung vieler technischer Systeme haben wir eben sehr selten in unserer „eigenen Bedienungsanleitung“ gelesen und uns darüber Klarheit verschafft, wie funktioniere ich eigentlich und an welchen „Reglern“ hab ich die Möglichkeit, meine Haltung oder mein Verhalten anders einzustellen. MEHR
Konfliktmanagement
Die eigene Historie verhindert oft den gelassenen Umgang mit Konflikten. Das führt dann dazu, dass unsere Wahrnehmung in Konfliktsituationen beeinträchtigt ist oder Konflikte vermieden werden. Konfliktvermeidung kostet aber oft mehr Zeit und Energie, als die Auseinandersetzung zu wagen. MEHR
Zeit für das Wesentliche
Erst durch ganzheitliches Untersuchen von Arbeitsstil und den persönlichen Verhaltensmustern, also was der „Kopfling“ weiß und tut und wie es dem „Bauchling“ damit geht, ist ein Weg aufgezeigt, der zu einem autonomen, d.h. selbstverantwortlichen, selbstbestimmten Arbeiten führt. MEHR
Forcing
In vielen Seminaren und Trainings geht es darum, sensibel für Prozesse und Menschen zu werden. Sich auf andere einzustellen, Bedürfnisse anderer wichtig zu nehmen und andere einzubeziehen, sind wichtige Fähigkeiten für einen Manager, die so manchem fehlen. MEHR
Transaktionsanalyse in Training und Beratung
In unseren Intensiv-Seminaren gehen Selbsterfahrung, Gruppengeschehen und Stoffdarbietung Hand in Hand. MEHR
Wirksam zusammenarbeiten
Damit aus Gegeneinander oder Nebeneinander ein Miteinander wird, sind neben dem fachlichen Können soziale Fähigkeiten notwendig. MEHR